Заработная плата и мотивация персонала

 

          В зависимости от специфики бизнес процессов предприятия Q-sco предлагает различные подходы к расчету заработной платы и мотивации персонала. Наши бизнес-аналитики исследуют виды деятельности компании, ее организационную структуру, должностные обязанности сотрудников и требования к уровню их квалификации, а также иные факторы прямым или косвенным образом оказывающие влияние на систему мотивации персонала.

          На основании результатов работы бизнес-аналитиков руководитель проекта разрабатывает индивидуальное для компании заказчика предложение по организации системы мотивации персонала. Данное предложение включает организационные мероприятия и варианты их внедрения на основании современных информационных технологий.

Мы предлагаем

 

          В рамках работ по внедрению системы мотивации персонала мы предлагаем решение следующих задач:

• Разработка и внедрение программных средств автоматического расчета заработной платы
• Внедрение рейтинговых систем, нацеленных на создание конкуренции среди сотрудников компании
• Постановка учета фактического времени работы сотрудников, как общего, так и в разрезе рабочих задач
• Внедрение системы премирования и штрафов
• Создание инструментов, позволяющих в реальном времени отслеживать текущие расходы на заработную плату, а также оперативно вносить изменения в формулы расчета
• Постановка кадрового учета

Q-process

Многолетний опыт наших бизнес аналитиков, разработчиков и программистов в работе над проектами в различных сферах бизнеса позволил нам выработать стандартизированный процесс оказания услуг. Мы координируем свои действия таким образом, чтобы достигать максимального роста показателей эффективности бизнеса клиента.

Подробнее