Организация производственного процесса

 

          Команда специалистов Q-sco обладает необходимым и достаточным опытом для автоматизации производственных предприятий различных масштабов. Мы предлагаем научный подход к разработке долгосрочных конкурентных преимуществ, а наша работа основывается на исследовании рабочих процессов предприятия и предложении решений в соответствии с лучшими практиками производственного менеджмента.

Мы предлагаем

 

          В рамках работ по данному направлению мы разрабатываем специфичный для предприятия клиента комплекс организационных мероприятий, целью которых является рациональная организация труда с использованием современных информационных технологий.

          Внедряемый набор организационных мероприятий индивидуален для каждого предприятия и варьируется в зависимости от результатов работ по бизнес консалтингу и техническому консалтингу. Ниже приведен перечень некоторых из возможных мероприятий:

Внедрение технологий безбумажного производства; Внедрение штрих кодирования готовой продукции, сырья и материалов; Внедрение технологий адресного хранения на складах; Оптимизацию операций производственного цикла;

Разработку систем управления запасами сырья, материалов и готовой продукции; Внедрение логистической системы управления; Внедрение систем обмена информацией между сотрудниками организации; Разработку процесса работы с рекламациями; Разработку и внедрение системы электронного документооборота.

Q-process

Многолетний опыт наших бизнес аналитиков, разработчиков и программистов в работе над проектами в различных сферах бизнеса позволил нам выработать стандартизированный процесс оказания услуг. Мы координируем свои действия таким образом, чтобы достигать максимального роста показателей эффективности бизнеса клиента.

Подробнее