Контроль выполнения производственной программы

 

          Задачи контроля в производственном менеджменте являются неотъемлемой частью процесса управления предприятием. На основании проверок и аналитических отчетов о результатах деятельности структурных единиц руководство предприятия вносит изменения в долгосрочные и краткосрочные планы, корректирует систему мотивации персонала и принимает организационные меры, направленные на развитие предприятия.

Мы предлагаем

 

          В зависимости от специфики производственных процессов и внутрикорпоративной культуры мы предлагаем, разрабатываем и внедряем различные программные инструменты, поддерживающие функции контроля на производственном предприятии.

          В основе нашей работы по данному направлению лежит исследование инструментов планирования, организации производственного процесса и системы мотивации персонала предприятия заказчика. По результатам исследования руководитель проекта подготавливает предложение о возможных вариантах внедрения и автоматизации функций контроля. Предложение может содержать следующие инструменты и мероприятия:

Разработка аналитических отчетов Внедрение системы персональных задач сотрудников с возможностью отслеживания текущего статуса выполнения заданий Разработка механизмов оповещения о наступлении различных событий по заказам, заявкам на снабжение или иным работам, строго привязанным к срокам

Установка систем видео-наблюдения Интеграция информационной системы с телефонной станцией Внедрение систем контроля качества выпускаемой продукции Разработка системы мониторинга состояния производственных заданий в режиме реального времени

Q-process

Многолетний опыт наших бизнес аналитиков, разработчиков и программистов в работе над проектами в различных сферах бизнеса позволил нам выработать стандартизированный процесс оказания услуг. Мы координируем свои действия таким образом, чтобы достигать максимального роста показателей эффективности бизнеса клиента.

Подробнее