Автоматизация планирования деятельности организации

 

          В рамках данной услуги команда специалистов Q-sco разрабатывает и внедряет программные инструменты стратегического и оперативного планирования в организации заказчика. Мы предлагаем современные нешаблонные решения, ориентированные на удовлетворение специфических потребностей должностей, отделов, подразделений и компании в целом.

          Разрабатываемые и программируемые инструменты формируются в единый модуль планирования, который подключается к информационной системе. Состав и содержание модуля планирования определяется на основании результатов бизнес консалтинга и может включать:

• Индивидуальные рабочие планы должностей и сотрудников
• Планы отделов и подразделений
• Общеорганизационные совокупные планы
• Автоматизированные средства контроля выполнения планов и их корректировки

 Мы предлагаем

 

          Консультанты и технические специалисты Q-sco произведут анализ бизнес процессов и специфики организации труда в отделах компании, внесут предложения и разработают программное обеспечение, нацеленное на решение следующих задач менеджмента организации:

Оптимизация распределения ресурсов компании; Бюджетирование видов деятельности, направлений и отделов; Прогнозирование доходов, расходов и капитала организации;

Контроль динамики развития организации в целом и ее отдельных направлений деятельности; Повышение эффективности работы организации за счет целевой ориентации на выполнение планов.

 

Q-process

Многолетний опыт наших бизнес аналитиков, разработчиков и программистов в работе над проектами в различных сферах бизнеса позволил нам выработать стандартизированный процесс оказания услуг. Мы координируем свои действия таким образом, чтобы достигать максимального роста показателей эффективности бизнеса клиента.

Подробнее